{"id":7459,"date":"2021-02-24T16:24:05","date_gmt":"2021-02-24T15:24:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.value4you.it\/?p=7459"},"modified":"2021-04-01T15:45:29","modified_gmt":"2021-04-01T13:45:29","slug":"quali-strumenti-per-la-ripartenza-delle-pmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.value4you.it\/en\/quali-strumenti-per-la-ripartenza-delle-pmi\/","title":{"rendered":"Quali strumenti per la ripartenza delle PMI?"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-text\">\n<h3 data-fontsize=\"24\" data-lineheight=\"33\"><strong>of <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabioscognamiglio\/\">Fabio Scognamiglio<\/a> <\/strong><\/h3>\n<p><strong><em>A fronte di perdite di fatturato fino al 50% e grandi difficolt\u00e0 di cassa nel 2020<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Da tempo ormai gli imprenditori si chiedono come uscire da questa crisi: le PMI devono fare i conti con una complessit\u00e0 al di sopra delle loro possibilit\u00e0 gestionali. Non si tratta pi\u00f9 solo di capire il mercato e i competitors, ma anche i cambiamenti, i nuovi modelli di business, conoscere gli strumenti finanziari e fiscali, gestire i progetti e team da remoto. Tutte situazioni nuove, in cui non c\u2019\u00e8 esperienza pregressa.<\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"fusion-text\">\n<p>Per sopravvivere c\u2019\u00e8 una sola via: le PMI devono introdurre competenza ed esperienza. La scelta del team manageriale non pu\u00f2 essere basata solo su una questione di fiducia (il familiare) ma sulla capacit\u00e0 di gestire situazioni complesse.<\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"fusion-text\">\n<p>Negli ultimi anni si \u00e8 diffuso in Italia un nuovo modello: chiamato temporary o fractional. Il manager viene ingaggiato da una PMI come esterno, portando metodologie, strumenti e processi da grande azienda, riducendo i costi e con una maggiore flessibilit\u00e0 su durata e contenuti dell\u2019ingaggio.<\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"fusion-text\">\n<p>Value4you \u00e8 una boutique di formazione (Academy) e fractional management (Advisory), nata in ambito Finance, i cui servizi pi\u00f9 richiesti sono: il controllo di gestione, il budget e la pianificazione finanziaria, il business plan; la ricerca di finanziamenti e strumenti fiscali; la gestione del team, interno (dipendenti) ed esterno (consulenti).<\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"fusion-text\">\n<p>In una parola, Value4you \u00e8 un partner strategico per le PMI, potendo contare su manager esperti, quali il CFO, ma anche il Direttore Legale, delle Risorse Umane, di Marketing, Vendite, IT e Digital e sui migliori docenti dedicati alla formazione sugli ambiti manageriali.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>di Fabio Scognamiglio A fronte di perdite di fatturato fino al 50% e grandi difficolt\u00e0 di cassa nel 2020 Da tempo ormai gli imprenditori si chiedono come uscire da questa crisi: le PMI devono fare i conti con una complessit\u00e0 [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":7460,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[51,56],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Quali strumenti per la ripartenza delle PMI? 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