{"id":7589,"date":"2021-04-28T09:39:47","date_gmt":"2021-04-28T07:39:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.value4you.it\/?p=7589"},"modified":"2021-04-28T10:22:26","modified_gmt":"2021-04-28T08:22:26","slug":"punti-alla-crescita-aziendale-piu-facile-con-ladvisory","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.value4you.it\/en\/punti-alla-crescita-aziendale-piu-facile-con-ladvisory\/","title":{"rendered":"Punti alla crescita aziendale? Pi\u00f9 facile con l’Advisory!"},"content":{"rendered":"
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of Francesca Dalmazzo<\/a>,\u00a0<\/strong><\/p>\n

HR manager di JERO<\/strong>\u00a0International Consulting.<\/strong><\/a><\/p>\n

Ecco un innovativo e rivoluzionario metodo su cui fare affidamento per accelerare e ottimizzare al meglio il processo di crescita aziendale<\/p>\n

Advisory<\/strong> and crescita aziendale<\/strong><\/h2>\n

In un\u2019epoca caratterizzata da un mercato (nazionale e non) sempre pi\u00f9 competitivo, da costanti sfide quotidiane che sembrano essere a dir poco insormontabili, e da una generale volont\u00e0 di accrescere la visibilit\u00e0 della propria azienda, il termine inglese advisory<\/em><\/strong> assume un\u2019importanza fondamentale. Sostanzialmente, per advisory si intende una forma di consulenza finanziaria le cui principali attivit\u00e0 sono legate alla pianificazione e monitoraggio di obbiettivi <\/strong>and risorse finanziarie<\/strong>\u00a0di soggetti che si rivolgono e si affidano a professionisti del settore (per l\u2019appunto, i consulenti finanziari), al fine di elaborare strategie specifiche per accrescere il benessere<\/strong> e la competitivit\u00e0<\/strong> della propria azienda.<\/p>\n

Come potenziare la crescita del welfare\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Lavorare sulla crescita aziendale<\/strong> significa identificare alcuni punti fondamentali da sviluppare e potenziare, compresi i gusti e le attitudini della clientela, l\u2019offerta, ossia i prodotti e i servizi forniti, e il processo di vendita. Inoltre, un altro importante fattore da tenere in considerazione \u00e8 rappresentato dalla concorrenza (sia diretta che indiretta) che gioca un ruolo piuttosto significativo. Ecco perch\u00e9 uno dei servizi offerti dal reparto Advisory di Value4You<\/strong><\/a> \u00e8 proprio la stesura di un Business Plan<\/strong>, attraverso il quale vengono riepilogate le principali linee strategiche e gli obiettivi economico-finanziari al fine di pianificare in maniera dettagliata gli investimenti e le richieste di finanziamento. Inoltre, l\u2019Advisory rappresenta un\u2019ottima soluzione anche in periodi pi\u00f9 complessi (ad esempio, crisi o stagnazioni aziendali) e straordinari, poich\u00e9 offre Restructuring Operations<\/strong>, incluse revisioni e modifiche del modello business. Quest\u2019ultimo viene solitamente analizzato tenendo in considerazione importanti elementi quali budget e reportistica direzionale, con l\u2019obiettivo di potenziarne gli utili e minimizzarne le perdite.<\/p>\n

Come Value4You elabora strategie di crescita aziendale<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n

Il processo di Advisory offerto da Value4You \u00e8 comprensivo di tre principali fasi<\/strong>:<\/p>\n