{"id":7842,"date":"2021-09-28T16:31:56","date_gmt":"2021-09-28T14:31:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.value4you.it\/?p=7842"},"modified":"2021-09-28T17:57:50","modified_gmt":"2021-09-28T15:57:50","slug":"analisi-delle-varianze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.value4you.it\/en\/analisi-delle-varianze\/","title":{"rendered":"L’analisi delle varianze"},"content":{"rendered":"
\n

of Luca Vanzulli<\/a>
\nby\u00a0Luca Vanzulli Blogger, Planning & Control Specialist, Content Marketer<\/strong><\/p>\n


\nL\u2019analisi delle varianze: esempio pratico e formule
\n<\/strong><\/h3>\n

In un periodo complesso, incerto ed iper-competitivo come quello che stiamo vivendo, le PMI devono sempre pi\u00f9 focalizzare la propria attenzione sul controllo di gestione.\u00a0 Occorre monitorare l\u2019andamento delle performance aziendali e adottare interventi correttivi in anticipo in caso di necessit\u00e0.
\nUno strumento molto semplice ma prezioso in ambito di pianificazione e controllo \u00e8 sicuramente quello della\u00a0variance analysis<\/strong>.<\/p>\n

Ci riferiamo allo scostamento tra due grandezze numeriche ovvero l\u2019analisi comparativa tra un numero atteso o pianificato. Occorre poi prendere in
\nesame la differenza sia essa sfavorevole o favorevole per individuare le cause o gli effetti che hanno portato a un simile risultato. Questa fase \u00e8 molto
\nimportante e pu\u00f2 supportare nell\u2019individuazione di opportunit\u00e0 o interventi correttivi per rimodulare le strategie operative e decisionali. L\u2019analisi delle varianze pu\u00f2 riguardare pi\u00f9 variabili, come ad esempio ricavi, voci di costo o di spesa margini, risultato economico, investimenti.<\/p>\n

Qui di seguito a titolo esemplificativo ci focalizziamo sull\u2019applicazione dell\u2019analisi degli scostamenti dei materiali utilizzati in un processo produttivo.
\nNell\u2019esempio porremo enfasi su alcuni concetti come quello di costo standard ed effettivo.<\/p>\n

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Differenza tra costo standard e costo effettivo<\/strong><\/h3>\n

Quando si parla di analisi delle varianze occorre avere ben presente la distinzione tra costo standard e costo effettivo. Il\u00a0costo standard<\/strong> rappresenta l\u2019input quantitativo necessario per produrre un\u2019unit\u00e0 di prodotto, moltiplicato per il prezzo sostenuto per acquistare quella materia. Supponiamo che la nostra ipotetica azienda azienda Alfa produca il prodotto \u201cDinamic\u201d.<\/p>\n

Per ottenere un output di prodotto occorrono 100 grammi di un certo componente Y, il cui costo \u00e8 di 1,30 euro al grammo. \u00a0ll costo standard sar\u00e0 pari a 100×5=500 euro. Il costo standard moltiplicato per il numero di output da produrre ci permette poi di ottenere il costo standard totale.<\/p>\n

Supponendo che si \u00e8 pianificato di produrre 200 Unit\u00e0 di prodotto, avremo che:<\/p>\n

– Componente materia Y 100 grammi
\n– Prezzo materia Y al grammo: 1,30 euro
\nTotale costo standard: 200x100x1,30= 26.000 euro.<\/p>\n

La tabella riportata di seguito schematizza il calcolo:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Il\u00a0costo effettivo<\/strong>\u00a0invece esprime la quantit\u00e0 che abbiamo \u201ceffettivamente\u201d impiegato per produrre il nostro output finale.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La differenza tra costo standard e costo effettivo dei materiali utilizzati restituisce come risultato l\u2019analisi delle varianze dei materiali<\/strong>.<\/p>\n

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La scomposizione dell\u2019analisi delle varianze<\/strong><\/h3>\n

L\u2019analisi della varianza non si deve fermare al semplice numero ottenuto dalla differenza, ma deve essere scomposto nelle sue grandezze: il prezzo e la quantit\u00e0.<\/p>\n

In particolare,\u00a0occorre tenere presente quanto segue:<\/p>\n