{"id":7922,"date":"2021-12-22T23:27:18","date_gmt":"2021-12-22T22:27:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.value4you.it\/?p=7922"},"modified":"2022-06-22T17:18:12","modified_gmt":"2022-06-22T15:18:12","slug":"come-realizzare-il-budget-dei-costi-di-una-commessa-o-di-un-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.value4you.it\/en\/come-realizzare-il-budget-dei-costi-di-una-commessa-o-di-un-progetto\/","title":{"rendered":"Come realizzare il Budget dei costi di una commessa o di un progetto"},"content":{"rendered":"
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of Luca Vanzulli<\/a>
\nby\u00a0Luca Vanzulli Blogger, Planning & Control Specialist, Content Marketer<\/strong><\/p>\n

Quali sono gli elementi chiave da considerare nella fase di definizione di un budget di progetto? Perch\u00e9 \u00e8 importante definire i tempi di realizzo e le risorse necessarie?\u00a0Il budget di progetto richiede una stima accurata dei ricavi, dei costi e del timing<\/strong> di execution delle varie attivit\u00e0 previste. In questo articolo, trovate una serie di considerazioni e preziosi suggerimenti per redigere un budget di commessa.<\/p>\n

Timing, risorse e costi<\/strong><\/h2>\n

Quando ci si accinge a predisporre una stima di budget per un progetto, \u00e8 possibile adottare diverse soluzioni: quella pi\u00f9 immediata si fonda sull\u2019analisi di precedenti progetti similari eseguiti in passato. Si effettuer\u00e0 un\u2019analisi comparativa<\/strong> che ci supporter\u00e0 al calcolo e alla valutazione dei fattori necessari in termini di manodopera, costi e tempistiche.<\/p>\n

Ricorda: spesso i progetti possono risultare similari, ma poi tipologia di clientela e condizioni non perfettamente alienate, possono portare a risultati diversi.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Ecco perch\u00e9 se si utilizza il metodo comparativo con progetti precedenti, si suggerisce di selezionare pi\u00f9 di un progetto ed effettuare delle stime medie per calcolare costi e timing di lavoro.<\/p>\n

Un altro approccio potrebbe essere quelle di focalizzarsi su\u00a0specifiche variabili ripetitive e similari<\/strong>. Ad esempio potrei focalizzarmi sul numero di persone da coinvolgere nel team di lavoro o sul numero di gironi lavoro necessari. Secondo questa logica pu\u00f2 essere determinante l\u2019urgenza o meno del cliente per completare le attivit\u00e0 richieste.<\/p>\n

La terza soluzione invece \u00e8 pi\u00f9 accurata e dettagliata: il\u00a0progetto va suddiviso in attivit\u00e0 di lavoro<\/strong>\u00a0e per ciascuna di queste fasi dobbiamo calcolare tempi e costi. La sommatoria di quanto ottenuto dall\u2019analisi delle micro attivit\u00e0 ci dar\u00e0 una stima totale di tempo e di costi. Come potete comprendere, quest\u2019ultimo approccio \u00e8 sicuramente il pi\u00f9 accurato ma anche il pi\u00f9 complesso e faticoso da impostare. La soluzione di stima delle micro attivit\u00e0 pertanto si presta molto bene per progetti molto complessi e articolati.<\/p>\n

La miglior soluzione \u00e8 quella di utilizzare un modello misto, facendo un mix dei suddetti approcci in modo da avere delle contro verifiche, utili per far emergere criticit\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n

Analisi e mappatura dell\u2019Activity Flow<\/strong><\/h2>\n

In fase di definizione di un budget di commessa, \u00e8 molto importante spendere del tempo alla mappatura delle attivit\u00e0 da eseguire. Ci possono essere diverse relazioni tra le attivit\u00e0:<\/p>\n